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台式 OKR 靈魂注入

KPI 績效考核管理系統

源自陳宗賢教授超過五十年的管理經驗與智慧

我們以「高效、透明、可追蹤」為基石,建構從目標設定到評核分析的全流程管理。透過高彈性的組織結構設定,企業能輕鬆跨越部門與層級,實現管理標準的一致性。系統內建自動計分與即時報表功能,將主管從繁瑣的人工統計中釋放,轉而專注於績效趨勢的精準決策。透過跨系統的 EIP 整合與永久保存機制,我們協助企業打造數據驅動的公正文化,將管理大師的實戰經驗,轉化為組織持續進化的競爭力。

聯聖企管 創辦人 陳宗賢教授 介紹

註: 為確保 KPI 系統能真正與企業目標精準連結,建議企業先完成 策略地圖(Business Strategy) 與 年度營運計畫(Action Plan) 的建置。

年度計畫課程 策略地圖實作班課程 CEO 研習班

核心功能

表績效考核 三大核心

打造高透明度的數位管理體系

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